脚高清图剧情介绍:明确目标,是松下“玻璃式”经营法的核心内容。松下向来注重向部下和员工说出松下公司的经营目标。公司的最终目标体现在1933年松下公司的那次会议中,即松下“自来水”的经营理念,松下给所有员工作了250年的远景规划。所有在场的员工听完松下的演讲后,个个情绪激昂,纷纷表示了对松下公司未来的热情与信心。可见,这种公开目标是可以唤起员工的责任感和工作热情的。公开经营实况,也是“玻璃式”经营法的重要内容。有些经营者,总是把经营实况掩盖起来,不论好坏,都是如此。松下则不然,好的时候,他把喜讯带给员工,请大家分享成...