2001年7月,特易购开始了在美国的网上食品零售业务。2003年10月,电信业务开始营运,包括移动电话及家用电话的服务。2004年8月,宽带业务正式启动。
2008年,特易购成为仅次于沃尔玛(美国)、家乐福(法国)和家得宝(美国)的全球第四大超市集团。
长赢基因——自有品牌让企业独一无二
在英国,英国人每8英镑的消费中,至少有1英镑花在特易购的连锁店;在超市领域,特易购排名在沃尔玛和家乐福之后,属世界500强企业。这一成功的背后,离不开特易购的自有品牌战略。
(1)在包装设计上强调时尚美观。
特易购超市非常重视产品包装。他们认为,自己产品的包装固然要简单大方、成本低廉,但也绝不能给人以低档的感觉,包装设计同样应追求时尚美观,向名牌产品看齐。
(2)通过自有品牌留住老顾客。
特易购的经营者发现,消费者在超市购买的产品主要集中在某几种食品和日用品上。于是,他们生产物美价廉的自有品牌商品,顾客一旦认同了这种商品,就会长期到超市来购物,相应促进了其他产品的销售。